發(fā)展繼電保護更替動態(tài)管理的必要性

您的當前位置：首頁 >> 新聞中心 >> 電力技術

發(fā)展繼電保護更替動態(tài)管理的必要性

發(fā)布日期：2018-08-24 00:00 來源：http://www.xaybj.com 點擊：

繼電保護及自動裝置是電力系統(tǒng)的重要組成部分。對保證電力系統(tǒng)的安全經濟運行，防止事故發(fā)生和擴大起到關鍵性的決定作用。目前，有數(shù)據(jù)表明：電力系統(tǒng)因繼電保護引起的事故呈上升趨勢，造成局部電網解列失壓，帶來不少經濟損失，對電網安全構成很大威脅。

隨著電力工業(yè)迅速發(fā)展，在新型繼電保護裝置特別是微機保護推廣應用中，電力行業(yè)加快繼電保護設備的新舊更替速度，而忽視甚至沒有在保護更替過渡過程中實現(xiàn)動態(tài)管理的及時跟進。對此通過深入調查及事故分析，電力行業(yè)在繼電保護管理方面各崗位存在的現(xiàn)象如下：

1、問題

(1)調度人員的表現(xiàn)：

①交接班不清或疏漏交待已操作項。

②對于所管轄設備尤其是新上馬保護不熟悉，對設備性能不夠了解。

保護發(fā)生異常表現(xiàn)出不冷靜，甚至對保護現(xiàn)象不能做出正確判斷。

③對新保護連片投退及保護定值管理和注意事項不能做到心中有數(shù)。

諸如哪臺保護定值只為充電投入，而哪臺保護定值作為運行投入，各定值存于哪個CPU或哪個區(qū)等不夠熟悉。

④針對具體情況，調令程序中對保護連片投退與否有時候與運行人員不能達成統(tǒng)一。如斷路器正常停運該不該先退自動重合閘壓板，該不該列入調令程序等。

(2)保護人員的表現(xiàn)：

①對于新型保護裝置處于摸索階段，包括安裝調試以及事故后的處理。很少經廠家系統(tǒng)地培訓過。

②責任心差，安全意識淡薄，自以為是，思想麻痹。造成工作中誤動跳閘事故。

③校驗項目不全，校驗不準確等，留下事故隱患。

④工作現(xiàn)場攜帶短路連接線管理混亂，未將其個個編號整齊排列在工具盒，致使工作后不能清點，可能遺留隱患。

⑤對新上保護一些細微地方的改線沒有在圖紙修改過來，也不向運行人員交待;給后面的工作帶來不必要麻煩。

(3)運行人員的表現(xiàn)：

①操作中漏投漏退保護連片。

②處理事故過程中誤動保護，例如對微機保護屏上的"重合閘試驗按鈕"，定值區(qū)切換以及鍵盤操作中的誤動等。

③對于新型保護中存在的特殊投退連片要求了解不夠，如有的母聯(lián)保護連片在充電時投入充電后退出等要求。

④對于新型保護的運行經驗表現(xiàn)出不足。如旁路保護投退定值區(qū)以及對保護的巡視項目、事故、異常的處理等方面。

⑤運行人員與調度每月1號的保護核對流于形式，調度失去監(jiān)督性職能。運行方面對此沒有實現(xiàn)具體管理措施。

(4)繼電保護裝置拒動或誤動表現(xiàn)：

①保護設備存在先天性不足，有薄弱點。比如對直流電壓質量要求過于嚴格;長期運行時溫度過高等。

②個別保護插件制造質量不良，如WXH-106微機保護裝置保護插件易損壞。

③設備插件保護本身存在缺陷，遇到其它條件影響下會發(fā)生誤動或拒動。

④保護裝置功能不完善，如PXH-100X微機保護不能實現(xiàn)接地選擇和斷路器位置不對應啟動重合閘方式未實現(xiàn)，需改線后完成等。

2、解決措施

一切工作的落腳點還是在變電運行上。針對具體情況，要直接或間接地解決問題的途徑就是實現(xiàn)動態(tài)化。把動態(tài)管理工作及時跟上去。變電所通過以下10方面的"跟上去"措施會使上述問題直接或間接地得到解決：

(1)調度、繼保、運行人員三方必須做到步調一致，思想統(tǒng)一。使三方人員合作意識與新型保護一道跟上去。

①擺好自己的位置，要明確繼保人員與電網調度和基層運行人員一樣，是電網生產的第一線人員，干著共同事業(yè)，有著共同目標。如果說繼電保護人員是"主治醫(yī)生"，那么調度人員是"負責兼掛號"，運行人員是"醫(yī)生兼護士"只有三方面相互配合默契，才能更好地醫(yī)治"患者"，設備才能健康運行。